Comstat Rowland Información. “Queremos que las empresas comprendan que la tecnología y la seguridad informática no son un gasto, sino una inversión. El servicio de MDR de ESET cuenta con el tiempo de detección más corto del mercado. Competidores utilizan esta tecnología de manera distinta, pues no cuentan con soporte 24/7 y sus tiempos de respuesta son mayores”, enfatizó Oliveira.

El encuentro tecnológico expuso los riesgos de la automatización delictiva y las ventajas del servicio de respuesta administrada en seis minutos

La transformación radical del crimen digital ha obligado a las corporaciones a abandonar los esquemas estáticos de resguardo. Frente a este panorama, se llevó a cabo la decimoquinta edición del ESET Security Day, un encuentro tecnológico para exponer el nuevo paradigma de la ciberseguridad, donde los ataques dejaron de ser incidentes aislados para convertirse en operaciones automatizadas y potenciadas por herramientas de Inteligencia Artificial (IA).

Michele Flammia, Gerente General de

Michele Flammia, Gerente General de ESET Venezuela, destacó el valor de estos espacios informativos para proteger el ecosistema empresarial de la región. Durante el evento, los especialistas de la marca demostraron, a través de una emulación en vivo, cómo operan los grupos modernos y cómo tecnologías como XDR (Extended Detection and Response) e inteligencia de amenazas permiten actuar antes de que el impacto se materialice.

Innovación en respuesta y ventajas estratégicas

Camila Oliveira, Channel Manager de ESET LATAM (actualmente radicada en la oficina regional de Argentina), abordó la seguridad informática como una ventaja competitiva inspirada en el best seller de Stephen Covey, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Durante su intervención, detalló las capacidades de los programas de capacitación continua (AARNES) y el valor del servicio de detección administrada:

La democratización del ataque mediante

La democratización del ataque mediante Inteligencia Artificial

David González, Security Researcher de ESET México, dictó una ponencia magistral sobre el impacto de los modelos generativos IA desde la llegada de ChatGPT, plataforma que ya alcanzó los 400 millones de usuarios. El experto advirtió que esta masificación generó una peligrosa reducción de la barrera técnica para los delincuentes:

“En el mundo cibercriminal estamos presenciando una democratización de las capacidades. Ya no es necesario poseer conocimientos técnicos avanzados para realizar un ataque; la IA permite generar código malicioso o vulnerar organizaciones en cuestión de minutos. El tiempo juega en contra de los defensores”, advirtió González. Ante esto, instó a las organizaciones a adoptar el Modelo Diamante para analizar dinámicamente cuatro ejes clave del adversario: la infraestructura, las capacidades (como exploits zero-day), las víctimas y las motivaciones del atacante.

Un mercado desprotegido frente a

Un mercado desprotegido frente a ataques autónomos

Por su parte, José Luis Rangel, Gerente Comercial de ESET Venezuela, alertó sobre el creciente interés de las mafias digitales en golpear sectores críticos como salud, energía y telecomunicaciones mediante agentes autónomos de IA. Rangel dejó una reflexión directa a las empresas y asistentes: “¿Qué están haciendo ustedes? Es importante que pensemos qué está haciendo la organización para prepararse antes de que ocurra el ataque”.

• Finalmente
• Carlos López
• Gerente de Preventas de ESET Venezuela

A esto se suma que

A esto se suma que el 39% de las firmas no tiene una política definida para el uso de inteligencia artificial, lo que facilita las fugas de información. La situación regional refleja que una de cada cuatro organizaciones en Latinoamérica no aplica medidas básicas, el 51% afirma haber sufrido incidentes y se estima que ocurre un ataque cada 39 segundos a nivel global.

Los ponentes enfatizaron que las empresas ya no pueden depender de soluciones reactivas, lo que obliga a los líderes corporativos a involucrarse directamente en la ciberdefensa y a adoptar herramientas de visibilidad avanzada para neutralizar las amenazas antes de sufrir impactos financieros irreversibles.

Para obtener más información, visite el sitio web de ESET: https://www.eset.com/ve/ También sus redes sociales: Instagram (@esetla) y Facebook: (ESET).

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Columna opinión presión. Esa discusión estuvo muy presente en el reciente Encuentro Anual DCH Chile: entre CEOs y CHROs 2026, donde el foco estuvo puesto en liderazgo, cultura organizacional y productividad. Pero más allá del evento quedó instalada una señal que atraviesa a prácticamente todas las industrias, esto es, que las estructuras rígidas están empezando a perder terreno frente a organizaciones capaces de adaptarse con mayor rapidez.

Empresas bajo presión: el liderazgo que exige un mundo sin certezas

Por Federico dos Reis, CEO de INFORM para Latinoamérica

La velocidad con que están

La velocidad con que están cambiando los negocios está obligando a las empresas a revisar una idea que durante años pareció incuestionable: que todo puede planificarse. Hoy, entre desaceleración económica, irrupción de la Inteligencia Artificial y mercados cada vez más competitivos, las compañías enfrentan un escenario donde reaccionar rápido vale tanto como ejecutar bien.

Durante mucho tiempo el mundo corporativo premió modelos orientados al control, la eficiencia y la reducción del riesgo. Sin embargo, el contexto actual exige algo distinto. Las empresas necesitan líderes capaces de tomar decisiones en escenarios cambiantes, muchas veces con información incompleta y bajo presión permanente. En ese contexto, conceptos antes incómodos para el management tradicional -como improvisación, flexibilidad o experimentación- comienzan a ganar espacio. No como sinónimo de improvisación irresponsable, sino como una capacidad crítica para enfrentar entornos donde las certezas duran cada vez menos.

Chile enfrenta además un desafío adicional: aumentar productividad en medio de una transformación tecnológica que está modificando la manera de trabajar prácticamente en todos los sectores. Y ahí la discusión suele simplificarse, ya que incorporar Inteligencia Artificial no consiste únicamente en automatizar procesos o reducir tiempos operacionales.

El verdadero cambio ocurre cuando

El verdadero cambio ocurre cuando la tecnología amplifica capacidades humanas. La IA puede procesar datos, optimizar rutas o mejorar la planificación, pero sigue dependiendo de algo esencial, como lo es la aplicación de criterio, el cual sigue siendo humano. La creatividad, la empatía, la intuición y la capacidad de interpretar contextos continúan siendo factores imposibles de reemplazar completamente.

• Por eso
• sino aquellas que logren construir culturas más ágiles
• más importante termina siendo el liderazgo humano detrás de ella.