paso importante para. Cómo señala Tocqueville, la fuerza de una democracia no radica solo en sus instituciones formales sino en la capacidad de sus ciudadanos para asociarse libremente y resolver de manera colectiva los problemas sociales. Las conexiones entre las personas, las redes comunitarias, las normas de reciprocidad y confianza que surgen de ellas son fundamentales para el buen funcionamiento de las comunidades, las economías y las sociedades. Lo ocurrido en Venezuela durante estas semanas constituye una muy buena demostración de la vigencia de estas ideas, de la importancia del capital social.

Un paso importante para la reconstrucción será recuperar su Transporte Público. José Luis Trocel.

Caracas 10/07/26.- Tras el doble terremoto del 24 de junio de 2026, queda evidenciada la importancia del transporte público ante una coyuntura tan adversa para el país. Considera José Luis Trocel que un transporte público de calidad es la columna vertebral, un eje transversal importante para la recuperación plena de Venezuela. Su función principal es movilizar a los trabajadores esenciales (médicos, rescatistas y obreros) y distribuir ayuda humanitaria hacia las zonas devastadas y permite, además, conectar con los mercados comerciales destruidos.

Sólo el 33% de los

Sólo el 33% de los venezolanos tiene vehículo propio, el 67%, la mayoría de los venezolanos depende del transporte público, para realizar sus múltiples actividades, aunque en los últimos años el porcentaje de motos se ha incrementado exponencialmente, se estima que más de siete millones de motos circulan por todo el territorio nacional, su poca capacidad, a pesar de su gran versatilidad, no permite que se resuelven eficientemente los problemas de movilidad y transporte  en el país, al contrario, se han multiplicado los índices de siniestros, accidentes donde ellos (las motos), están implicadas.

• En el caso de las zonas urbanas donde existen sistemas metro
• trenes
• son ellos en conjunto con las unidades de transporte público
• operadas por operadores privados los que facilitan que los trabajadores

Argumentó Trocel. El sistema de transporte público en Venezuela, atraviesa una severa crisis estructural, colapsó drásticamente en las regiones centro-norte y costera tras el destructivo doblete sísmico de magnitudes 7.2 y 7.5 ocurrido el 24 de junio de 2026. La combinación de problemas crónicos preexistentes y la destrucción inmediata de la infraestructura vial ha paralizado la movilidad en zonas clave del Distrito Capital, y fundamentalmente en el estado La Guaira, y el municipio Vargas, además de generar algunas dificultades en los estados Carabobo, Aragua, Yaracuy y Falcón, pero obviamente en proporción menor a los del estado Vargas.

Señaló Trocel, en virtud de

Señaló Trocel, en virtud de la conmoción nacional generada por el doblete sísmico, aprobamos en asamblea diferir el incremento de US $0,25 centavos de dólar correspondiente al mes de julio, pero alertamos responsablemente que, para el primero de agosto del año en curso, el acuerdo acordado con las autoridades del transporte y la presidente encargada se mantiene, en tanto la creciente inflación, la ampliación de la brecha cambiaria, las graves distorsiones de la economía nacional lejos de atenuarse, se profundizan.

La magnitud de la crisis institucional, las graves distorsiones económicas existentes en Venezuela, profundizadas por la fuerte actividad sísmica, obliga a acciones nacionales e internacionales, a vastos planes de recuperación, a concitar grandes planes de financiamiento e inversión, a cambios sustanciales en las políticas económicas, a construir amplios consensos nacionales y está pudiera ser una gran oportunidad para resolver integralmente los problemas del transporte público en Venezuela.

José Luis Trocel. 0414-288.06.35 /0414-236.77.07

Pymes cinco revisiones. Análisis mensual de obligaciones tributarias y documentos electrónicos: La facturación electrónica, la nómina electrónica y los demás soportes no solo son exigencias externas; también sirven como mecanismo interno de orden. “Estos controles, si son aplicados adecuadamente, se convierten a su vez en garantías de cumplimiento para la misma organización”, explica Ospino. No revisarlos a tiempo aumenta el riesgo de sanciones y de errores que después salen mucho más caros de corregir.

Pymes sin control financiero: cinco revisiones internas para detectar errores antes de perder plata

En muchas pequeñas y medianas empresas, el control financiero todavía se ve como algo propio de grandes organizaciones o de negocios que pueden pagar una auditoría externa. El problema es que operar sin revisiones internas básicas suele salir más caro. En un escenario de márgenes apretados y mayor trazabilidad digital por parte de la DIAN, no revisar a tiempo caja, bancos, inventarios o cartera puede traducirse en pérdidas, errores administrativos, sanciones y desgaste reputacional. De hecho, en el tercer trimestre de 2025 (cifra oficial más reciente), el 65,59 % de las mipymes dijo que su rentabilidad disminuyó, una presión que hace todavía más costoso trabajar sin controles mínimos.

Para José Gregorio Ospino, docente

Para José Gregorio Ospino, docente de la Especialización virtual en Revisoría Fiscal y Auditoría Forense de Areandina, toda operación, por pequeña que sea, tiene riesgos inherentes que afectan financiera, operativa y reputacionalmente a la organización. “Dicho de otra forma, una empresa pequeña no pierde menos por falta de control; muchas veces pierde más, porque tiene menos margen para absorber errores”, afirma.

El primer riesgo es silencioso: dejar escapar rentabilidad sin notarlo. Cuando no hay revisiones periódicas, empiezan a aparecer fallas en compras, sobrecostos, diferencias en inventario, cartera vencida, pagos sin suficiente trazabilidad y cifras poco confiables para tomar decisiones. El segundo es regulatorio. Con facturación electrónica, nómina electrónica y otros soportes digitales, las inconsistencias quedan mucho más expuestas ante la DIAN.

Qué evaluar cada mes para no dejar fugas en la caja

Conciliaciones bancarias mensuales: Sigue siendo

Conciliaciones bancarias mensuales: Sigue siendo uno de los controles más útiles para detectar movimientos no identificados, pagos duplicados, errores de registro o diferencias entre lo que muestra el banco y lo que cree tener la empresa. Si esta revisión no se hace de forma disciplinada, el negocio puede acumular inconsistencias durante meses sin darse cuenta.

Arqueo básico de caja y la revisión de soportes: No se trata de llenar formatos por cumplir, sino de verificar si el dinero que entra y sale tiene respaldo y coincide con la operación real. En negocios pequeños, muchas fugas no vienen de grandes fraudes, sino de gastos menores mal documentados o pagos informales que terminan desordenando la caja.

• Revisión de cuentas por cobrar: Saber quién debe
• sino de cobro. Si la cartera no se revisa cada mes
• el negocio puede seguir facturando mientras la caja se deteriora.

Inventarios y compras: Ospino recuerda

Inventarios y compras: Ospino recuerda que “compras, almacenamiento, facturación, despacho, devoluciones y cartera afectan directamente la razonabilidad de las cifras”. Una pyme puede hacer controles simples: comparar lo comprado con lo recibido, revisar si las salidas de inventario coinciden con las ventas y detectar si hay devoluciones, desperdicios o diferencias repetidas que estén escondiendo sobrecostos o pérdidas.

Cómo hacerlo sin volver lento el negocio

• La clave no está en burocratizar la empresa
• sino en volverla más predecible. Por eso
• el primer paso no debería ser comprar software ni contratar una firma externa
• reciba
• registre y pague sin revisión adicional.

Después conviene montar un checklist

• Después conviene montar un checklist mensual con esas cinco revisiones: bancos
• cartera
• inventarios y obligaciones tributarias. Si el gerente quiere avanzar más rápido
• puede arrancar con un diagnóstico simple tipo DOFA para detectar debilidades
• oportunidades
• fortalezas y amenazas
• y desde ahí corregir vacíos de control.

• La ventaja de este enfoque es que no exige inflar la nómina. Exige disciplina
• seguimiento y una mejor distribución de responsabilidades. En una pyme
• repetidos y mal vigilados se conviertan en pérdidas reales de dinero.

CEVAZ invita visitar. La cita es en el CEVAZ Gallery, de lunes a sábado, 9 a.m. a 4:30 p.m. para apreciar la exposición “Poesis” hasta el 6 de junio. ¡Apoya el talento zuliano!

Desde el pasado viernes 22 de mayo se encuentra abierta al público la exposición “Poesis” del artista plástico José Guillermo Chacín, ganador del XII Salón CEVAZ de artistas Emergentes del Zulia.

CEVAZ es una institución educativa que continúa siendo referente no solo en la enseñanza del idioma inglés, sino como espacio expositivo que abre sus puertas a los artistas emergentes del estado Zulia.

En un emotivo encuentro se

• presidida por Jorge Quintero
• sus miembros activos
• representantes de la instituciones culturales de la ciudad
• así como artistas plásticos
• amigos
• familiares del expositor
• estudiantes y Gente CEVAZ
• quienes acompañaron al artista en el acto inaugural de “Poesis”.

El trabajo de Chacín ha sido apreciado en espacios colectivos como el Museo de Arte Contemporáneo del Zulia (Maczul);  el Centro Bellas Artes de Maracaibo y el Salón Arturo Michelena en el estado Carabobo. La invitación es a toda la comunidad para visitar esta exhibición individual en la que podrán encontrar 34 obras que componen esta muestra de dibujos, pintura y ensamblaje.

“Poesis” dejar ver la extraordinaria madurez creativa de este artista emergente que explora la intersección entre el pensamiento poético y la ejecución plástica. Como lo explicó José Guillermo Chacín, citando a Vincent Van Gogh “¿Qué sería de la vida si no tuviéramos el valor de intentar algo nuevo?”, palabras que le representan y le permiten conectar con el espectador, a través del arte.